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Diplomatura de Postgrado en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas, Piscinas i Zonas de Agua

Contenidos

El contenido se estructura alrededor de tres módulos correspondientes a 3 grandes áreas bien diferenciadas.

Módulo 1. Herramientas de gestión: Planificación estratégica aplicada a las instalaciones deportivas. Diseño de uno programa de actividades. El planning de una instalación deportiva. Criterios de calidad. Seguimiento y control. Gestión de recursos humanos: áreas de responsabilidad y manual de funciones del personal de una instalació deportiva.

Módulo 2. Conocimientos específicos: Criterios para la planificación, diseño y construcción de instalaciones deportivas. Nuevas tendencias y soluciones. Tratamientos físicos y sistemas de circulación del agua. Tratamientos químicos del agua. El plan de mantenimiento de las instalciones deportivas. Criterios para una gestión eficiente de las instalaciones deportivas. Optimización de consumos. Higiene y legislación en instalaciones deportivas. La seguridad en las intalaciones deportivas. Nuevas actividades acuáticas

Módulo 3. Habilidades interpersonales: El liderazgo en el ejercicio de la función directiva. Estilos de dirección. La comunicación eficaz en la dirección de personal. Dirección de personal y trabajo en equipo. Gestión del tiempo y organización del trabajo. Atención al cliente en los servicios deportivos. Comunicación e imagen.


Conocimiento específico sobre equipamientos deportivos (5 créditos ECTS) (Obligatoria)

Habilidades interpersonales y de comunicación (5 créditos ECTS) (Obligatoria)

Herramientas de gestión de los recursos humanos i económicos en los equipamientos deportivos (5 créditos ECTS) (Obligatoria)

Prácticas (5 créditos ECTS) (Obligatoria)

Proyecto final (10 créditos ECTS) (Obligatoria)
Prácticas en empresas y instituciones

- Se contempla un pràcticum de 100 h obligatorio con entidades en convenio que incluyen la memoria y la evaluación del responsable del centro.

- El objetivo: acercar al estudiante a empresas de referencia del sector, a sus problemáticas y facilitar una integración laboral posterior.

- Las entidades en convenio propondrán una serie de temáticas teóricas a desarrollar. Propondrán un tutor responsable de su seguimiento, que a la vez actuará de interlocutor con el tutor asignado por el responsable académico del Postgrado. Los estudiantes seleccionarán la empresa y la temática más adecuada a sus intereses.

- Se contemplan cinco visitas optativas a entidades de referencia del sector (25 h ), con una entrevista-coloquio con el responsable asignado por la empresa. En caso de no asistencia se tendrá que superar un ejercicio sobre el modelo de negocio visitado.

- Supondrá un 20% de la nota final.

- A confirmar próximamente las entidades en convenio.

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